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       2022年多数企业投资需求收缩，为何日上“逆行”投资一个亿？

      今年3月以来，疫情“倒春寒”和乌克兰局势复杂演变早已超出国人的预期，冲击着疫情常态化后中国经济的稳定恢复，在国内包括广告标识行业在内的市场预期出现较大波动……在这样的市场环境背景下，现金流是2022年保证一个企业生存和发展的“珍稀”资源，在广告标识业内，企业在不同程度上进行资金投入的缩减已成常态。然而在这样的背景下，日上光电“逆行”投入巨资一个亿！为探究竟，《锋标》一行来到日上光电，采访了公司的执行董事长唐伟。面对《锋标》的采访，唐总给出了肯定的答案!

锋标传媒总经理张瑛丽与日上光电执行董事唐伟

“逆行”投资一个亿的背后
是作为品牌企业的长远发展战略

      唐总在接受《锋标》专访时表示，在2022年，日上光电为了实现产品和产能的进一步的升级，投入七至八千万新建了生产基地，新生产基地不仅仅实现厂区面积翻番，其生产配套更加完备，同时在设备更新升级上投入三千多万。不仅仅如此，在2022年，新品研发投入与去年相比增加一倍，做到了日上产品品类的增加和产品月月出新。

日上光电深圳光明区总部/生产基地 效果图

      2022年多数企业投资需求收缩，日上“逆行”投资一个多亿的背后，是作为行业品牌企业的担当和发展眼光。唐总表示，首先，2022年日上投入巨资，实现生产和创新的升级，是对广告标识行业未来前景的看好！日上从成立之初就植根于广告标识光源这个细分市场，无论是当下和未来，日上都将在这个细分的赛道上坚持做精做深。所以，在2022年疫后市场加大投入，修炼企业内功，为未来疫情过后，广告标识行业进入快车道做好发展布局。

日上光电深圳光明区总部/生产基地前厅效果图

      其次，日上作为国资控股的上市企业，响应国家“实业兴国”的号召是责任担当，把企业做大做强，将中国的广告标识光源品牌在国际市场打响，这是企业的发展宏愿。而落在小处，就是通过这么大的投入提升整体公司的核心竞争力，为客户提供更有优质的乐鱼全站app的解决方案和服务。

提升品牌核心竞争力的关键
是为客户提供更优质的乐鱼全站app的解决方案

      2022年，日上光电投入一个多亿实现升级，提升企业品牌的核心竞争力，从根本上说，还是要为客户提供更优质的乐鱼全站app的解决方案。

        01、针对客户的需求和场景，提供最优化的完整乐鱼全站app的解决方案。

        02、日上光电通过光源产品品类的增加，一站式解决了客户整体方案所需的所有产品，提升客户项目推进的效率。

        03、服务的快速反应。日上为了最大化实现客户的利益，无论是出货速度，还是后期的产品维护，都实现快速反应，产品下单即发货，售后即反应，这也是日上得到品牌客户信任的根本。

      日上光电作为国内广告标识光源的头部企业之一，不仅仅在国内市场有着举足轻重的品牌地位，在国际市场，也收获更多客户的青睐，据统计，每年日上光电在国际市场的销售额，占公司每年销售总额的百分之六十。而拿下国际市场，离不开日上光电通过欧美、中东等国家质量体系认证。

从左至右：熊忠安、张瑛丽、唐伟、刘敏